為全面深化預(yù)算管理工作，2月3日下午，二分公司組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項目負責(zé)人及機關(guān)各部門召開2018年項目預(yù)算動員會。

會議首先通報了近期分公司預(yù)算工作總體情況，并對下一步各項目部做好項目預(yù)算工作做了統(tǒng)一部署，分公司黨總支委員、總經(jīng)理張立兵要求各項目要高度重視預(yù)算管理，各項預(yù)算指標(biāo)要層層分解，把控實施過程，努力提升管理能力，提高經(jīng)濟效益，確保2018年度全面科學(xué)化推進預(yù)算管理工作。