12月15日，二分公司在企融國際大廈16樓會議室召開12月總經(jīng)理辦公會暨安全生產(chǎn)例會。會議由二分公司總經(jīng)理、黨總支委員張立兵主持，二分公司領(lǐng)導班子、項目經(jīng)理及機關(guān)部門人員參加會議。

會議首先傳達了12月15日公司2018-2019年黨委巡察工作動員部署會會議精神，就黨委委員、紀委書記王勝利指出的巡查意義、重點、方式方法等內(nèi)容予以傳達和進一步貫徹落實，認真學習黨委書記、董事長盛明宏提出的三點工作要求，與會人員表示將嚴格按照公司本次動員部署會的要求開展工作。

會議就11月總經(jīng)理辦公會任務(wù)完成情況做了工作檢視，各項目部做工作總結(jié)匯報，從工程進展、安全生產(chǎn)、項目管理和下階段工作計劃及需協(xié)調(diào)問題等四個方面做工作匯報及溝通。二分公司總經(jīng)理張立兵就問題解決的各項措施進行工作部署，并規(guī)劃下階段工作任務(wù)。

各分管領(lǐng)導重點就三項內(nèi)容作了工作部署：一是充分利用勞動競賽真抓實干，在最后一階段中要全力沖刺，力保完成既定目標。二是冬季安全工作毫不松懈，尤其是降雪后屋棚安全、冬季防火、臨時用電等安全工作要提高意識，切實有效的推進預(yù)防工作和緊急預(yù)案。三是高度重視環(huán)保問題，各項目部要從政治高度認清當前環(huán)保形勢，對生產(chǎn)過程中涉及到的相關(guān)問題要及時改進，積極對接政府行政部門。

最后，張立兵指出，2018年即將結(jié)束，要利用好剩余的時間加快生產(chǎn)進度、達成勞動競賽目標，做好2018年收官工作。各項目部要做好債務(wù)債權(quán)的處理，排查不穩(wěn)定因素，保證各項工作有序進行，扎實做好年度總結(jié)工作及規(guī)劃2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作，以更為廣闊的視野和更加高效的項目管理贏取未來發(fā)展空間。