為保證錦繡大道項目整體施工質量，提高現(xiàn)場技術人員技術能力水平，強化項目部人員質量意識，3月28日，錦繡大道項目部全體人員在項目部會議室開展了第一次技術質量內訓會，一分公司黨總支書記代杰及項目管理部人員參加會議。

內訓會上，一分公司項目管理部人員及項目部領導班子成員結合自身經(jīng)驗對現(xiàn)場施工質量控制要點進行剖析，要求項目全體技術人員加強對圖紙規(guī)范的理解，加強自身學習，增強理論知識：一要重視測量技術，不僅僅是測量儀器的操作，更需要掌握測量數(shù)據(jù)的計算；二要建立首件工程認可制，立足于“預防為主、先導試點”的原則，抓住首件工程的各項質量指標進行綜合評價，對施工質量存在的不足之處分析原因、提出改進措施，預防和糾正后續(xù)施工可能產生的各種質量問題；三是要建立各類施工臺賬，通過臺賬的建立使工程成本、質量、進度得到有效控制；四是要加強“三檢”過程控制管理，使每道工序質量都能掌握在預控當中。

隨后，代書記對項目部從進場到目前的工作進行了肯定，同時也指出了施工過程中存在的不足，并指出錦繡大道作為公司著力打造的品牌項目，一定要抓好現(xiàn)場質量，面對緊張的施工工期，要迎難而上，樹立起具有公司特色的品牌形象。