2020年4月29日，安徽路橋集團(tuán)設(shè)備租賃分公司職工大會(huì)在合肥召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及一線項(xiàng)目員工共60人參加會(huì)議。公司黨委委員、紀(jì)委書記王勝利，公司工會(huì)副主席陸在銀到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，分公司總經(jīng)理朱小軍作了題為《勇于創(chuàng)新 砥礪前行 為路橋集團(tuán)持續(xù)健康快速發(fā)展努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、設(shè)備管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、辦公效能和制度建設(shè)、廉潔教育等六個(gè)方面系統(tǒng)回顧了分公司2019年主要工作。

報(bào)告詳細(xì)分析了分公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，并提出2020年工作總體思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)建工控股一屆七次職代會(huì)、公司二屆六次職代會(huì)精神，牢牢把握國(guó)有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，以穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益為中心任務(wù)，全面加強(qiáng)管理能力、結(jié)構(gòu)調(diào)整和體系建設(shè)，做好專業(yè)分包、設(shè)備租賃和周轉(zhuǎn)材料三大主業(yè)，在服務(wù)好公司項(xiàng)目的同時(shí)，積極拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，推動(dòng)分公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

報(bào)告對(duì)2020年主要工作進(jìn)行了部署：一是提高專業(yè)分包，強(qiáng)化路面生產(chǎn)管理；二是優(yōu)化管理模式，提高物資管理水平；三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提升設(shè)備管理能力；四是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，試點(diǎn)開展就地經(jīng)營(yíng)；五是發(fā)揮考核作用，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)；六是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；七是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢拒腐防變意識(shí)。

王勝利書記對(duì)設(shè)備租賃分公司2019年的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和工作亮點(diǎn)給予了充分肯定。他指出，分公司成立一年多來(lái)，克服各種困難，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了初步成效，實(shí)現(xiàn)良好開局。并結(jié)合分公司實(shí)際，提出四點(diǎn)要求：一要按照建工控股一屆七次職代會(huì)、公司二屆六次職代會(huì)精神要求，在公司逐步邁入持續(xù)健康快速發(fā)展的重要時(shí)期緊跟步伐，做好內(nèi)部市場(chǎng)對(duì)接和服務(wù)；二要按照分公司年初制定的工作計(jì)劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)；三要深化“三個(gè)以案”警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍；四要圍繞完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、制度和人才隊(duì)伍建設(shè)，提升分公司各項(xiàng)工作管理水平。

大會(huì)還宣讀了設(shè)備租賃分公司榮獲公司2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、杰出員工獎(jiǎng)的人員名單。