8月2日下午，公司于8樓會議室召開月度例會，回顧總結(jié)7月工作完成情況，研究梳理相關(guān)重點工作。公司黨委書記、董事長任杰出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)建工控股黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作推進(jìn)會議精神，安排部署公司下一階段主題教育工作。會議聽取了機關(guān)各部門、各子分公司7月份各項工作開展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及8月份工作計劃的匯報。會議還通報了公司所屬四項目在項目管理方面存在的典型問題。

圍繞主題教育，任杰強調(diào)，廣大黨員干部要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一,把主題教育作為豐富自身、檢視自我的“有力武器”,體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作上來，開展好“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實”和“六破六立”大討論，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，大力發(fā)揚大慶“鐵人精神”，做到“在崗一分鐘,盡責(zé)六十秒”。

結(jié)合當(dāng)前存在的問題，任杰安排部署下階段重點工作，并提出五點要求：一是樹牢發(fā)展信心，拿出具體舉措。客觀看待宏觀形勢，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，勇于創(chuàng)新突破，大膽迎接挑戰(zhàn)，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是堅定不移強抓基礎(chǔ)管理工作。要正視當(dāng)前基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，扎實練好基本功，努力解決企業(yè)發(fā)展與人才儲備之間的矛盾，促進(jìn)基礎(chǔ)管理再提升；三是堅定不移強抓合法合規(guī)管理。刻不容緩加強合規(guī)管理，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)和公司的各項規(guī)章制度，全面系統(tǒng)堵漏洞補短板強弱項。四是堅定不移強抓環(huán)保、安全、質(zhì)量工作。牢固樹立“質(zhì)量是根本”意識，進(jìn)一步強化思想自覺、政治自覺和行動自覺，壓實責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管、強化措施，扎實做好環(huán)保、安全、質(zhì)量各項工作。五是做好新員工入職培養(yǎng)工作。針對2023年新入職大學(xué)畢業(yè)生，所屬各單位要做到“思想上引導(dǎo)好、學(xué)習(xí)上培養(yǎng)好、生活上關(guān)心好、情感上關(guān)愛好”，幫助新員工快速融入企業(yè)，更好更快地完成學(xué)生與職場角色的轉(zhuǎn)換，全方位多維度提升精神素養(yǎng)和能力水平。

公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、機關(guān)各部門正副職、在肥項目經(jīng)理參加會議。