6月19日，建工股份黨委副書記徐文聯(lián)一行赴滁天高速04標(biāo)開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒號工程”驗收工作，路橋集團黨委副書記干戈、二分公司黨政主要負(fù)責(zé)人等參加驗收。

在施工現(xiàn)場，徐文聯(lián)實地查看了瀝青路面施工進展情況，詳細(xì)了解了項目進展、安全質(zhì)量管理等情況。驗收會上，項目負(fù)責(zé)人圍繞項目概況、創(chuàng)建籌備、創(chuàng)建過程、創(chuàng)建亮點等方面進行了匯報。

徐文聯(lián)對項目創(chuàng)建工作給予充分肯定。他指出，項目創(chuàng)建工作一是宣傳動員好，標(biāo)牌橫幅準(zhǔn)備充分、宣傳到位、氛圍濃厚；二是活動開展好，創(chuàng)建工作融入施工生產(chǎn)實際，活動豐富多彩、貼近實際；三是團結(jié)協(xié)作好，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，全體黨員和職工團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌推進項目創(chuàng)建工作；四是創(chuàng)建效果好，創(chuàng)建以來在項目進度、市場經(jīng)營、人才培養(yǎng)等方面卓有成效，亮點突出。

針對下一步工作，徐文聯(lián)提出了四點要求：一是要提高站位，做好建工控股第一次黨代會精神的學(xué)習(xí)宣貫。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)建工控股第一次黨代會精神，立足本職崗位，結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)研討，切實履行工作職責(zé)，強化擔(dān)當(dāng)意識，為加快打造千億安徽建工、智慧安徽建工、綠色安徽建工、幸福安徽建工貢獻力量。二是要強基固本，提升項目管理水平。項目部要結(jié)合“項目基礎(chǔ)管理年”“合規(guī)管理年”活動，全面查找項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步加強質(zhì)量安全體系建設(shè)，認(rèn)真抓好執(zhí)行，不斷提升項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是要加強黨建，發(fā)揮群團組織作用。要圍繞施工生產(chǎn)抓好項目黨建工作，在提升支部政治功能、組織功能上下功夫。堅持榜樣引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，豐富創(chuàng)建活動形式和內(nèi)容，為品牌創(chuàng)建和未來市場開拓打下良好基礎(chǔ)。四是加快培養(yǎng)，打造一流項目團隊。項目部要善于發(fā)掘、培養(yǎng)人才，為人才成長創(chuàng)造條件、搭建平臺。全體員工要發(fā)揮自身主觀能動性，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識，拉高工作標(biāo)桿，善于思考總結(jié)，全面提升綜合素質(zhì)和能力。

驗收期間，徐文聯(lián)還走訪調(diào)研了路橋集團來安片區(qū)其他項目。