8月11日上午，公司黨委書記、董事長任杰赴四分公司黃千項目調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘，黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，工會主席邵康，四分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

任杰前往黃千高速項目施工現(xiàn)場，實地查看項目施工進(jìn)度，安全、質(zhì)量、環(huán)保等情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工期、技術(shù)、武陽互通、高低分離疊合路基段創(chuàng)新結(jié)構(gòu)體系等方面的匯報。在項目部會議室，任杰認(rèn)真聽取了四分公司整體情況匯報和項目工作思路匯報，同基層職工展開親切交流，傾聽一線心聲。

任杰指出，黃千高速作為安徽融入長三角一體化的重要路段，項目部努力克服施工難度大，工期壓縮等困難，建設(shè)成果贏得各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認(rèn)可，離不開廣大建設(shè)者的辛勤勞動與付出。對于分公司員工扎根項目一線的精神，予以充分肯定。

關(guān)于下一階段的工作，任杰提出四點要求：一是堅持學(xué)中干、干中學(xué)。廣大干部職工，尤其是青年員工要扎根項目一線，加強(qiáng)理論聯(lián)系實際，善于在實踐中學(xué)習(xí)、在工作中積累、在歷練中提升，多干多悟、悟出門道，從而不斷提升補(bǔ)齊個人短板，增強(qiáng)團(tuán)隊整體實力；二是全力加快項目收尾。在攻堅階段，項目部要妥善安排施工計劃，抓住核心，做好生產(chǎn)成本管控；盯住問題，確保安全環(huán)保管理到位，向著2022年底全面通車的既定目標(biāo)挺進(jìn)；三是積極做好經(jīng)驗總結(jié)。要圍繞科研創(chuàng)新和施工管理，全面梳理、認(rèn)真歸納，形成圖文并茂的工程正反兩方面總結(jié)，為今后施工提供參考；四是加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。要不斷提升政治素質(zhì)，加強(qiáng)自身修為，注重作風(fēng)建設(shè)，做一個同公司發(fā)展保持高度一致，有利于公司發(fā)展的有為青年。

調(diào)研過程中，任杰看望慰問高溫下堅守崗位的一線職工，為他們送去慰問品，并致以誠摯的問候。